高新區(qū)學苑街道辦事處針對轄區(qū)內開放性小區(qū)多、安置房居民分散等特點，對居民小區(qū)實行“模式化、嚴格化、個性化”封閉管理，確保各項措施不折不扣落實，使小區(qū)真正成為疫情防控的“前沿哨”和“橋頭堡”。

居民小區(qū)管理模式化。對全街范圍內的居民住宅小區(qū)全部實行統(tǒng)一管理模式，做到了“三統(tǒng)一”。 統(tǒng)一標準，在2月6日率先在全區(qū)出臺了《學苑街小區(qū)封閉管理人員及車輛管理要求》《學苑街小區(qū)封閉管理出入口點位設置要求》《小區(qū)進出人員詢問要點》三個標準化管理文件，要求管理做到“八項職責六問四登記”。統(tǒng)一宣傳，在每個點位統(tǒng)一設立了“疫情防控服務站”標識，制作了《小區(qū)封閉管理的重要通知》立式展板，小喇叭統(tǒng)一播放《小區(qū)封閉管理通告》，同時擺放了防疫知識、告知書等宣傳資料，做到人人參與、人人知曉。統(tǒng)一人員，每個崗位根據(jù)實際情況明確了“物業(yè)管理人員、社區(qū)干部、志愿者、下派干部、業(yè)委會人員”等五類管理人員共257人參與管理，嚴格人員值守制度，將責任落實到人，杜絕“封而不閉”的形式主義。

居民小區(qū)管理嚴格化。轄區(qū)共83個小區(qū)，其中無物業(yè)小區(qū)45個，且大部分屬于開放式小區(qū)，交通四通八達，為有效管控，做到了“三嚴格”。嚴格出入口設置，原則上實行“只留一個出入口、封閉多余出入口”的模式，封閉小區(qū)出入口87個，設立管理點位94個，分類調配力量駐守。嚴格進出管理，對無門禁卡管理的小區(qū)發(fā)放小區(qū)居民出入卡45770張，車輛通行證1051張，通過嚴格測量體溫、信息登記、出入卡查驗等作業(yè)流程，對不符合進入條件的人員堅決“拒之門外”。嚴格點位巡查，制定了《學苑街疫情防控服務站分布及責任分工表》，明確了點位管轄范圍及責任人。每個點位采取社區(qū)干部包點位、機關干部包片、街道領導包社區(qū)的方式開展巡查。成立5個巡查組，設置12個巡查工作提示，保證每日至少巡查兩次，對巡查出來的問題實行日統(tǒng)計、日通報、日整改。

居民小區(qū)管理推行個性化。根據(jù)小區(qū)管理的實際情況推廣“三法”。推廣“碾壓浸泡式”消毒法，在小區(qū)出入口設置浸泡消毒液的紅色消毒地毯，阻隔病毒的流動性傳播，目前已在6個社區(qū)21個點位設置消毒地毯。推廣“多余通道硬隔離”阻斷法，投入經(jīng)費3.5萬元，對94個開放式、零散式居住區(qū)采取主路設卡點，次通道設鐵絲網(wǎng)、圍檔、設固定錐桶等硬隔離方式進行封閉。推廣“一次性紙巾使用”保護法，在公用電梯間、小區(qū)登記檢測點位等配備抽紙，提示對電梯按鍵、簽字筆使用等使用一次性紙巾隔離，避免交叉使用、交叉感染，有效阻礙了病毒傳播。（趙午生）

編輯：陳翠