今年以來(lái)，在持續(xù)高溫和疫情防控的雙重壓力下，自流井區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)持續(xù)發(fā)力為市場(chǎng)主體紓困解難，不斷推進(jìn)市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)搞建設(shè)。

一次走訪(fǎng)聽(tīng)心聲

“經(jīng)營(yíng)狀況怎么樣？有沒(méi)有需要我們幫助的？”9月21日，自流井區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局工作人員對(duì)轄區(qū)部分企業(yè)走訪(fǎng)過(guò)程中，詳細(xì)了解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及面臨的問(wèn)題，及時(shí)提出解決思路和措施，指導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效。今年以來(lái)，在落實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)黨建工作指導(dǎo)員、定點(diǎn)聯(lián)系“小個(gè)專(zhuān)”黨組織等制度的同時(shí)，該局進(jìn)一步走近市場(chǎng)主體，摸清情況，找準(zhǔn)癥結(jié)，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)主體需求，幫助解決實(shí)際困難和問(wèn)題。同時(shí)，認(rèn)真聽(tīng)取市場(chǎng)主體意見(jiàn)建議，歸納收集各類(lèi)訴求，分類(lèi)梳理企業(yè)在營(yíng)商環(huán)境建設(shè)、質(zhì)量和品牌發(fā)展、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新、權(quán)益保障等方面的“急難愁盼”問(wèn)題。

一次宣講解疑惑

如何把各級(jí)政府發(fā)放的“政策紅包”轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)主體可以享受的“政策紅利”？在走訪(fǎng)中，該局積極向市場(chǎng)主體宣講解讀省、市出臺(tái)的系列助企紓困政策，幫助市場(chǎng)主體掌握和運(yùn)用惠企政策，增強(qiáng)市場(chǎng)主體對(duì)政策的知曉度。同時(shí)在市場(chǎng)主體中廣泛推廣應(yīng)用“四川省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)綜合服務(wù)”“川質(zhì)通”“營(yíng)商通”等服務(wù)平臺(tái)，為市場(chǎng)主體提供“一站式”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓市場(chǎng)主體少跑路、減輕經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)好市場(chǎng)主體的食品、藥品、特種設(shè)備和產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任。

一次進(jìn)門(mén)松擔(dān)子

如何進(jìn)一步為市場(chǎng)主體減輕生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各類(lèi)成本？該局在推廣信用賦能市場(chǎng)監(jiān)管“一套辦法、三類(lèi)模式、兩項(xiàng)機(jī)制”的信用分類(lèi)監(jiān)管新模式的基礎(chǔ)上，圍繞“進(jìn)一扇門(mén)、查多項(xiàng)事、有呼必應(yīng)、無(wú)事不擾”目標(biāo)，建立健全跨部門(mén)聯(lián)合“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管機(jī)制，完善“一單兩庫(kù)”，梳理檢查事項(xiàng)清單54項(xiàng)、錄入抽查對(duì)象名錄庫(kù)15231戶(hù)、執(zhí)法人員名錄庫(kù)250名；科學(xué)制定部門(mén)聯(lián)合抽查計(jì)劃29個(gè)，最大限度降低市場(chǎng)主體制度性成本，幫助市場(chǎng)主體全身心投入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)進(jìn)一步推行“首違免罰”政策，對(duì)廣告、化妝品等31種首次輕微違法行為免于處罰，推進(jìn)降費(fèi)減費(fèi)，加大涉企收費(fèi)治理，讓市場(chǎng)主體減負(fù)上路。

自流井區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局以走訪(fǎng)為契機(jī)，聚焦市場(chǎng)主體訴求，以高效的服務(wù)效能幫助市場(chǎng)主體紓困解難，助力市場(chǎng)主體做大做強(qiáng)，切實(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

編輯：馬莉莎

責(zé)任編輯：陳翠

編審：吳山冠