“紅色聯(lián)盟”破解社區(qū)治理難題、“檀香益動”公益品牌愛心滿滿、鄰里食堂讓老人們天天都?xì)g聚一堂……走進(jìn)我市中心城區(qū)自流井區(qū)的社區(qū)院落，就會感受到社區(qū)治理的惠民新風(fēng)撲面而來。

近日，該區(qū)的社區(qū)治理試點(diǎn)工作考評取得佳績：獲評省民政廳、省財(cái)政廳聯(lián)合考評2021年全省城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)單位績效評價(jià)“優(yōu)”（一等）級。黨的二十大報(bào)告指出，著力解決好人民群眾急難愁盼問題，健全基本公共服務(wù)體系，提高公共服務(wù)水平，增強(qiáng)均衡性和可及性。自流井區(qū)以行動作答，探索社區(qū)治理新路徑。

2021年，自流井區(qū)成功申報(bào)省級第二批城鄉(xiāng)社區(qū)治理示范區(qū)，東興寺街道及其轄區(qū)內(nèi)的三八路、鐘云山、新華路、檀木林、云井5個社區(qū)入選省級第二批城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)。自試點(diǎn)工作開展以來，自流井區(qū)委、區(qū)政府高度重視，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理，突出“四新”“四有”要求，以“五社聯(lián)動”為主線，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)治理機(jī)制，著力探索具有自流井特色的社區(qū)治理新模式。

整合資源凝聚治理合力

自流井區(qū)積極發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理中“總攬全局、協(xié)調(diào)發(fā)展”的作用，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、整合資源力量，將基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以區(qū)委書記任組長、分管區(qū)委常委和副區(qū)長任副組長，相關(guān)區(qū)級部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)《自貢市自流井區(qū)2021年城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)建設(shè)工作實(shí)施方案》等文件，明確試點(diǎn)建設(shè)指導(dǎo)思想、重點(diǎn)內(nèi)容、工作步驟及保障措施等。

該區(qū)完善工作機(jī)制，建立“月盤點(diǎn)”“月督查”和“月通報(bào)”的“三月”推進(jìn)制度和城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)建設(shè)聯(lián)席會議制度，將城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)建設(shè)工作納入年度目標(biāo)績效考核和兩項(xiàng)改革“后半篇”文章重要內(nèi)容，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)區(qū)級相關(guān)部門（單位）責(zé)任。推動多元主體參與，積極引導(dǎo)、充分調(diào)動志愿者、黨員、退休干部、群眾積極分子、知名人士等各類社會力量參與社區(qū)治理，推動社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)項(xiàng)目落實(shí)。

一社一品創(chuàng)新治理模式

自流井區(qū)圍繞“共建共治共享”目標(biāo)，試點(diǎn)社區(qū)根據(jù)試點(diǎn)類型，突出“一社一品”，凸顯差異化特色亮點(diǎn)。

鐘云山社區(qū)以“共謀眾享·最美云山”實(shí)施“茶館計(jì)劃”和“云山計(jì)劃”，打造“興順茶館”，梳理完善“興順茶館”運(yùn)行機(jī)制，形成民意收集、評議、反饋的居民協(xié)商議事體系。

云井社區(qū)以“全齡友好·便民云井”建立社區(qū)社會工作室、孵化培育“七彩服務(wù)隊(duì)”、建立社區(qū)基金，提供便民服務(wù)。

三八路社區(qū)以“安·樂”發(fā)揮社區(qū)企業(yè)作用，利用社區(qū)企業(yè)反哺資金，鏈接社區(qū)資源，回應(yīng)居民需求，使社區(qū)企業(yè)成為社區(qū)治理中的重要力量。

新華路社區(qū)以“服務(wù)在身邊”發(fā)揮紫檀國際紅色物業(yè)、社區(qū)鄰里中心等轄區(qū)便民服務(wù)點(diǎn)位作用，實(shí)現(xiàn)“便民服務(wù)在身邊”。

檀木林社區(qū)以“檀香益動”建立兩居聯(lián)盟，通過項(xiàng)目化方式，引導(dǎo)多元主體參與社區(qū)治理。

優(yōu)化服務(wù)提升治理效能

服務(wù)是最好的社區(qū)治理。自流井區(qū)不斷在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化、服務(wù)體系構(gòu)建上發(fā)力，提升服務(wù)質(zhì)量，使居民的幸福感、獲得感持續(xù)攀升。投入資金200余萬元完善基礎(chǔ)設(shè)施，對試點(diǎn)街道和5個試點(diǎn)社區(qū)陣地進(jìn)行親民化改造，通過用房功能疊加、一室多用、錯時使用，使黨群服務(wù)中心的空間布局更優(yōu)化、功能配置更完備、環(huán)境氛圍更溫馨、載體活動更豐富、服務(wù)供給更貼心。

自流井區(qū)建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍，建立社區(qū)治理“學(xué)苑品牌”。結(jié)合全覆蓋的考前培訓(xùn)、持證社工繼續(xù)教育、復(fù)合型津貼，三位一體全周期建設(shè)社工隊(duì)伍、完善社工服務(wù)。截至目前，該區(qū)有持證社工122名，培育社區(qū)名師16名。構(gòu)建服務(wù)體系，以社區(qū)治理支持中心和社工總站兩個平臺為牽引、8個社工站和25個社區(qū)社工室為支撐，統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)治理創(chuàng)新和服務(wù)體系建設(shè)，自上而下，用技術(shù)、資源推動服務(wù)體系建設(shè)；自下而上，在體制機(jī)制、系統(tǒng)建設(shè)上不斷完善服務(wù)體系。（尚永高 周姝 楊川 楊雷）

編輯：周馨鈺

責(zé)任編輯：張馳

編審：喻佳