《習(xí)近平著作選讀》關(guān)于“好干部”三問值得人們?nèi)迹拔沂钦l”“為什么”“怎么干”，引發(fā)大家就如何做一名好干部開展熱烈討論。我們都知道好干部的標準是“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”，這些顯然毋庸置疑。筆者認為，通俗來講，“好干部”三問的核心要義就是要求干部要樹牢宗旨意識，依法依規(guī)辦事，把群眾的事情辦實，干部好不好由群眾來評價。

群眾不會給官僚主義好口碑。有些干部“唯命是從”，只對上級負責，平時自以為是，不征求、不尊重群眾意見，隨意拍腦殼決策，出現(xiàn)問題“報喜不報憂”，上級滿意，群眾遭殃。還有甚者，出現(xiàn)矛盾問題或工作推行不力，不調(diào)查、不研究，沒真心實意想著如何解決問題，卻總是四處“甩鍋”，動輒以權(quán)壓人、胡亂追責，把追責當成成績，事情本身卻沒得到很好解決。這樣的干部，能一時欺瞞上級，或許得到一些獎杯，但永遠得不到群眾的好口碑。

群眾不會給形式主義好口碑。我們也看見，有些干部機械執(zhí)行上級決策部署，上級發(fā)一個文件，他們就發(fā)一個文件，上面開一個會議，他們也開一個會議，從不認真領(lǐng)會文件精神實質(zhì)、從不結(jié)合基層實際，其結(jié)果往往是背道而馳，上級決策難以落實。有些干部調(diào)研，不下村、不入戶，不到實地、不解實情，端坐在辦公室要搞調(diào)研，早上發(fā)一個通知，美名其曰材料要客觀公正，中午就要求返回材料，慢了還要追責，這就是典型的“又當又立”，這樣的調(diào)研能否解決問題大家可想而知，調(diào)研報告交票了，或許能得到更上層領(lǐng)導(dǎo)的認可，但群眾會很反感，而且永遠得不到群眾的好口碑。

群眾只會給干了實事的好口碑。我們常常看見，真正干實事的干部往往愛學(xué)肯學(xué)，相信群眾的智慧，清楚“我是誰”“為什么”“怎么干”，在決策過程中總會認真、廣泛、科學(xué)地傾聽群眾的聲音、想法、意見和建議，堅持“從群眾中來，到群眾中去”。他們干事創(chuàng)業(yè)注重將上級決策和當?shù)貙嶋H相結(jié)合，不是停留在文件上、停留在嘴上、飄浮在面上，而是根據(jù)群眾的需求、事業(yè)的發(fā)展，突出在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、解決矛盾上發(fā)力，讓群眾在衣食住行、就業(yè)就學(xué)就醫(yī)方面得到改善和提升，讓群眾得到“看得見”而真實的收獲。這樣的干部群眾自然讓群眾贊不絕口，得到群眾由衷的好口碑。（林春麗）

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