“粟總，稍等，貨物馬上發(fā)過來。”6月20日，位于廣安市前鋒區(qū)的四川廣安恒立化工有限公司（以下簡稱“恒立化工”）運輸車間里，一袋袋緩釋肥被叉車裝上貨車，準備發(fā)往岳池。該公司營銷總監(jiān)陳連左手接電話、右手簽單據(jù)，忙而不亂。

這看似尋常的發(fā)貨場景，背后卻藏著一部由政企攜手書寫的“重生劇本”。

廣安經濟技術開發(fā)區(qū)前鋒園區(qū)一角。

“一年多前，這還是一家破產企業(yè)，如今生產經營持續(xù)向好，實現(xiàn)了涅槃重生。”該公司相關負責人感嘆道。

工人在檢測成品化學指標。

成立于2002年的恒立化工，其前身為廣安氮肥廠，曾連續(xù)三年被評為四川省重合同守信用企業(yè)。

2014年，由于管理經營不善，出現(xiàn)嚴重虧損、資金斷鏈，恒立化工全面停工，宣告破產，短短3年，600余名職工只剩下10余人堅守。

作為昔日廣安本土工業(yè)領域的“明星企業(yè)”，恒立化工破產的消息，牽動了許多人的心。

“恒立化工在服務地方產業(yè)發(fā)展、解決群眾就業(yè)等方面作出了積極貢獻。”

“一‘破’了之固然容易，但‘整’而救之才是對企業(yè)負責、對社會負責的擔當之舉。”

…………

經前鋒區(qū)委、區(qū)政府及市級相關部門多方研判，大家達成共識：培育一個企業(yè)不容易，只要還有“重生”的希望，就不能放棄。

2017年6月，隨著前鋒區(qū)人民法院的一紙裁定，恒立化工進入破產重整程序，并成立破產重整專班，按照“破產重整、維穩(wěn)救企”原則，計劃恢復該公司包膜緩控釋肥一期及二期項目。

破產重整初期，困難重重。市、區(qū)兩級相關部門化身企業(yè)的“貼心保姆”，全方位、全流程地為企業(yè)排憂解難——

缺資料？帶著企業(yè)一點點補；

要審批？陪著企業(yè)一趟趟跑；

辦證照、做規(guī)劃，更是主動擔當，全力協(xié)助。

資金短缺是最大的問題。該公司相關負責人掰著指頭算賬：設備更新、環(huán)保改造……足足3000萬元的資金缺口。

2024年12月，廣安市經濟和信息化局、廣安投資集團等部門深入恒立化工走訪調研，助企紓困。“有困難盡管提，只要符合政策，就一定幫你們公司重新站起來。”廣安市經濟和信息化局局長唐家文說。

廣安投資集團黨委委員、副總經理江玲的一番話，更是讓該公司負責人吃下“定心丸”：“量身打造符合公司實際情況的融資方案，幫助企業(yè)與金融機構溝通協(xié)調，為公司爭取到最優(yōu)惠的融資政策和最便捷的融資流程。”

在相關職能部門的不懈努力下，1800萬元的前期貸款很快到賬，欣喜之余，該公司相關負責人立即著手設備安裝、廠房修繕、基礎設施完善等工作。

人社部門也積極搭建平臺，全力破解公司用工難題。短短幾天時間，80余名員工加入恒立化工，為企業(yè)注入了新的活力，讓沉寂已久的廠區(qū)再次煥發(fā)生機。

今年5月10日，經過多年的破產歷程，獲得重生的恒立化工正式投產。短短1個多月時間，公司便交出一份亮眼的成績單：生產各類產品1000余噸，銷售500余噸，實現(xiàn)銷售額150萬元。

企業(yè)是市場經濟的細胞，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主體。如何拿出真招實招幫助企業(yè)紓困解難？去年底，按照全省“企業(yè)之家”服務體系建設安排部署，廣安結合自身實際，制定印發(fā)了《廣安市“企業(yè)之家”服務體系建設方案》，幫助企業(yè)筑牢溫馨“港灣”。

唐家文介紹，通過“三整合三優(yōu)化”方式，高標準打造廣安市“企業(yè)之家”線上線下服務體系，實現(xiàn)資源利用最大化、平臺渠道整合化、企業(yè)服務增值化，持續(xù)提升企業(yè)滿意度和獲得感。2024年，全市規(guī)上工業(yè)企業(yè)突破650戶；培育省級專精特新企業(yè)58戶、國家級專精特新“小巨人”企業(yè)3戶；走訪調研企業(yè)800余次，精準收集辦理企業(yè)在生產經營、融資貸款、外貿出口等方面問題訴求215個。

編輯：陳翠

責任編輯：余鳳

編審：吳山冠