去年11月,,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的市民劉傳利被聘為自流井區(qū)飛龍峽鎮(zhèn)草堂村的榮譽村主任,。在他的積極運作下,草堂村與四川聽雨軒酒店管理有限公司簽訂合作協(xié)議,,盤活原草堂村黨群服務(wù)中心以打造民宿,。目前,該項目已進入建設(shè)尾聲,,即將試營業(yè),。這是飛龍峽鎮(zhèn)圍繞做好兩項改革“后半篇”文章所交出的答卷之一。
如何答好兩項改革“后半篇”文章“必答題”,?自流井區(qū)飛龍峽鎮(zhèn)立足特色資源,,聚焦人、財,、物核心三要素,,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整和村級建制調(diào)整改革全面發(fā)力、多點突破,、縱深推進,,讓“物理合并”產(chǎn)生“化學(xué)效應(yīng)”。

和劉傳利一樣,,去年10月,,鎮(zhèn)域企業(yè)旭霖生物負(fù)責(zé)人宋延彪被聘為丁香村榮譽村主任,為該村社會治理,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供支持,。飛龍峽鎮(zhèn)結(jié)合空間規(guī)劃、項目建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等實際需求,,充分利用公開招錄、定向和“引鳳筑巢”優(yōu)秀農(nóng)民工回引培養(yǎng)工程等方式,,成功招聘,、回引各界優(yōu)秀人才32名,選聘2名回鄉(xiāng)企業(yè)家任榮譽村主任,,達(dá)到“1+1+1>3”的綜合效應(yīng),,實現(xiàn)基層人才隊伍質(zhì)、量雙提升,。選派6名選調(diào)生到村任職,,組建志愿服務(wù)隊8個,,全面參與村工作,完成從“村外人”到“村里人”的轉(zhuǎn)變,。
同時,,飛龍峽利用本村人熟悉本地情的特點,從37名鎮(zhèn)致富能手,、退役軍人,、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、大學(xué)畢業(yè)生等各類專業(yè)人才中,,選優(yōu)配強村(社區(qū))班子,,逐步實現(xiàn)基層黨組織年輕化、本土化,、精英化,。為加強黨的領(lǐng)導(dǎo),飛龍峽鎮(zhèn)堅持用制度管人,、靠制度管事原則,,制定《飛龍峽鎮(zhèn)機關(guān)干部考核管理辦法(試行)》和《飛龍峽鎮(zhèn)村(社區(qū))常職干部專職化績效考核管理辦法(試行)》,明確18條負(fù)面清單,,筑牢干部廉潔防線,。并按照“一企一策”原則,選派“兩新”組織黨建指導(dǎo)員1名,,實現(xiàn)“兩新”組織“兩個覆蓋”,、黨管人才有力有效。

飛龍峽鎮(zhèn)以重大農(nóng)旅項目培育為抓手,,發(fā)揮省級森林公園的資源“特異”優(yōu)勢,,向上爭取資金,整合社會資源,,成功引進匯東股份等知名企業(yè),,實現(xiàn)了國際養(yǎng)老社區(qū)、蜀南水鄉(xiāng)特色街區(qū)兩個市級重大項目落地,。由此帶來的推動力,,也引導(dǎo)了群眾生產(chǎn)由傳統(tǒng)農(nóng)耕向經(jīng)營觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),,乃至田園綜合體的綜合發(fā)展模式轉(zhuǎn)變,。秉持著“綠色發(fā)展、整合資源,、創(chuàng)建品牌,、抱團取暖”等理念,在飛龍峽鎮(zhèn)的黨員,、業(yè)主牽線搭橋下,,當(dāng)?shù)氐拿袼?、農(nóng)家樂負(fù)責(zé)人成立了文旅聯(lián)盟,著力打造“農(nóng)團十景”和新型網(wǎng)紅民宿,,持續(xù)推進“春賞花,、夏品桃、秋露營,、冬登山”文旅產(chǎn)業(yè)做大做強,,“生態(tài)康養(yǎng)”名片也越擦越亮。

飛龍峽鎮(zhèn)通過摸清資產(chǎn)底數(shù),,全面梳理了撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后黨群服務(wù)中心等閑置資產(chǎn),建立“項目化實施+專班式推進”工作機制,,實行“一產(chǎn)一策”,,經(jīng)評估研究,采取改造升級,、入股合作社,、對外租賃等方式改造為特色民宿、鄉(xiāng)村餐廳等網(wǎng)紅點位,,有效盤活了18處閑置資產(chǎn),,將“包袱”變財富。
同時,,飛龍峽鎮(zhèn)立足丁香村水果產(chǎn)業(yè),,深化“村黨支部+村集體公司+村供銷公司+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式,建成了種有黃桃1萬余株的全市最大黃桃基地,,2022年,,村集體經(jīng)濟年收入預(yù)計超50萬元。通過探索“村與村,、村與企”的雙聯(lián)合模式,,飛龍峽鎮(zhèn)聯(lián)合匯東股份、四川聽雨軒酒店管理有限公司等企業(yè),,抱團打造草堂村民宿,、新國村蘑菇基地、新國田園綜合體等產(chǎn)業(yè)項目,,打造黃桃產(chǎn)業(yè),、康養(yǎng)民宿等區(qū)域品牌,全方位,、深層次,、持續(xù)性釋放兩項改革紅利,助力鄉(xiāng)村振興,。
編輯:彭彥彰
責(zé)任編輯:冉華陽
編審:吳山冠
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