自全市全面實行城市小區(qū)封閉管理以來,，東街主動作為,、開動腦筋、克服困難，圍繞“路怎么封,？點怎么設？物業(yè)如何發(fā)揮好作用,？群眾如何參與,？管理如何把握好度？”等問題,，落實“四結合”破解老舊小區(qū)疫情防控薄弱區(qū)域,，科學設置出入通道，統(tǒng)籌人員配備,，有力有序開展疫情防控工作,。

一是檢查點與巡查隊相結合,。東街位于全市中心老城區(qū)，轄區(qū)有23個建制小區(qū),，50個非建制小區(qū),，總人口86000人，下轄9個居委會,，人口密度大,，疫情防控工作難度較大。為落實好老舊小區(qū)封閉管理,，按照通行量少的路口,、間距近的路口能封則封的原則，在主要路口設立疫情防控檢查點62個,，全面實行24小時輪班值守,。在零星樓棟及開放院落落實由樓棟長、網格員,、民兵等力量組成的巡查隊20支,，統(tǒng)一佩戴“紅袖標”，并建立發(fā)現返市人員及時報告制度,，共同當起居民群眾“守門員”,，確保返市人員排查不留盲區(qū)，不留死角,。截至目前共排查出外地返市374人,，其中湖北方向返市3人。

二是封閉排查與防控宣傳相結合,。在每個檢查點統(tǒng)一擺放封閉管理標識,，張貼封閉管理工作標準，擺放返市人員告知書和疫情防控宣傳單,，并落實“湖北（含途經）到（返）本小區(qū)（村）人員信息登記表”等4張管理登記表和一個“小喇叭”和一支電子溫度槍,，在老舊小區(qū)門口對人員開展體溫檢測，喇叭循環(huán)播放疫情通告,，建好防控疫情第一防線,。

三是物業(yè)與群眾參與相結合。對15個物業(yè)小區(qū)實行社區(qū)指導與督查方式,，按照“收好門”“管好人”“測好溫”“消好毒”“巡好羅”“宣傳好”“報告好”“服務號”八項小區(qū)封閉管理物業(yè)職責,，切實提高物業(yè)小區(qū)疫情防控能力。同時,，積極動員物業(yè)黨支部,、黨員及廣大小區(qū)居民參與封閉管理中，充分發(fā)揮其主觀能動性,，調動大家共同維護“自己的家”,。

四是發(fā)放“通行證”與嚴懲“闖關”相結合,。對社區(qū)居民情況清楚的檢查點，原則上可以由社區(qū)按照一戶兩張通行證,，發(fā)放通行證,，提高排查效率。對部分 “闖關”態(tài)度惡劣,、威脅工作人員的情況,，切實加強與相關部門的溝通協(xié)作，一律嚴懲,。截至目前,，轄區(qū)派出所已對3起強行“闖關”的居民進行了訓誡處理。（邱萬麗）

編輯：陳翠