3月31日一大早，盡管鹽都細(xì)雨紛飛,，春寒來襲,。但在自流井區(qū)郭家坳街芭蕉沖社區(qū)王家山口子新建起的老年活動(dòng)中心內(nèi)，來此歇腳聊天的社區(qū)居民卻倍感暖意,?！吧鐓^(qū)給我們建起了新‘家’，安心,、舒心,，還賞心悅目，大家打心底里豎起大拇指,?！蹦暧馄哐墓糯淙萜牌牛莱隽松鐓^(qū)居民的心聲,。

一件惠民小事，緣何得到社區(qū)居民的一致贊賞,？這還得從改造的前前后后說起,。

王家山片區(qū)位于芭蕉沖社區(qū)以西，緊鄰金魚河,，片區(qū)面積約10萬平方米,，現(xiàn)有居民375戶，常住人口1000余人。地處城鄉(xiāng)接合部,，屬無物業(yè)開放式居住區(qū),，于2001年征地拆遷集中自建房，是典型的“城中村”,。

多年前，由于金魚河水污染嚴(yán)重,、片區(qū)環(huán)境臟亂差,，加之人心不齊，社區(qū)治理成為“老大難”問題,。轉(zhuǎn)變從2019年8月開始,。在全市行政區(qū)劃微調(diào)中，王家山片區(qū)劃歸郭家坳街鹽都山水社區(qū)管理,，社區(qū)接管后,，先后投入資金20余萬元，對(duì)王家山堆積達(dá)10余年的垃圾進(jìn)行了清運(yùn),，部分地面進(jìn)行硬化,，對(duì)自來水管網(wǎng)進(jìn)行了改造，引進(jìn)了三方物業(yè)公司進(jìn)行路面保潔,。2020年12月,，再次區(qū)劃調(diào)整為芭蕉沖社區(qū)管理。

民有所呼,，我有所應(yīng)。社區(qū)黨委以人民至上的理念,，從社區(qū)居民身邊的一件件小事 抓起,，讓社區(qū)居民切身感受到惠民的溫度，王家山口子居民休憩點(diǎn)也迎來美麗嬗變,。

社區(qū)居民劉淑華對(duì)改造過程記憶猶新，也是積極參與的一員,。她介紹,，原有自發(fā)形成的休憩點(diǎn)，不僅環(huán)境臟亂差,，還存在滑坡等安全隱患,。社區(qū)黨委多方努力，主動(dòng)傾聽居民意見建議,，充分發(fā)動(dòng)電力,、燃?xì)獾裙柴v共建單位攜手，投入資金16萬元，僅用24天就完成了改造?，F(xiàn)如今,，面積達(dá)120平方米，寬敞,、明亮,、堅(jiān)固、安全的休憩點(diǎn)矗立在道路旁,，兼具老年活動(dòng)中心和黨員活動(dòng)中心的新場所,，更是受到居民歡迎。

竣工當(dāng)日,，居民自發(fā)聚餐,，歡慶新“家”建成。社區(qū)黨委為居民配備了桌椅等設(shè)施,。熱心居民也紛紛捐贈(zèng)桌凳,、十字繡等物品，共同為休憩點(diǎn)添磚加瓦,，并為社區(qū)黨委送上一面錦旗,。

社區(qū)黨委書記江拓坦言，休憩點(diǎn)的改造建設(shè),，不僅讓社區(qū)居民真切體會(huì)到黨的惠民情懷,，更凝聚了民心、民意,，激發(fā)了社區(qū)居民共建和諧社區(qū),、投身基層治理的熱情。

變化遠(yuǎn)不止休憩點(diǎn)建設(shè),。煥然一新的社區(qū)文化大舞臺(tái),，通透寬敞的路網(wǎng)改造，投入200余萬元治理后,，愈加清澈的金魚河水……都在無聲展現(xiàn)著社區(qū)建設(shè)的美麗嬗變,。

社區(qū)黨委充分發(fā)揮“黨建引領(lǐng)、居民主體,、多元參與,、共治共享”的理念，以問題和需求為導(dǎo)向,，以改革和創(chuàng)新為動(dòng)力,，探索推行“五步工作法”，不斷培養(yǎng)居民自治意識(shí),，逐步破解基層治理難題,。

社區(qū)黨委以夯實(shí)黨的執(zhí)政根基作為城市小區(qū)治理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，建立社區(qū)黨組織成員聯(lián)系小區(qū)黨支部,、小區(qū)黨支部委員聯(lián)系黨員,、黨員聯(lián)系小區(qū)網(wǎng)格的“三聯(lián)+”聯(lián)系機(jī)制，變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)上門”,。小區(qū)黨組織鏈接起樓棟,、自管委員會(huì)、共建單位的人員和資源建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,，通過組織建制和規(guī)范運(yùn)行,，突破小區(qū)內(nèi)自管委員會(huì)與三方物業(yè)“甩手掌柜型”“對(duì)立沖突型”“利益捆綁型”等關(guān)系僵局，加強(qiáng)對(duì)自管委員會(huì),、物業(yè)管理公司履職的監(jiān)督和引導(dǎo),，形成以黨組織為核心的小區(qū)治理格局。

社區(qū)黨委實(shí)行小區(qū)黨支部成員與自管委員會(huì)成員“雙向進(jìn)入,、交叉任職”,；探索實(shí)行社區(qū)干部以社區(qū)配套用房“業(yè)主”身份競選自管委員會(huì)成員，有力發(fā)揮社區(qū)在小區(qū)治理的監(jiān)督作用,；完善睦鄰懇談機(jī)制,，形成“事先多溝通，遇事多協(xié)商,，難事共解決”的良好氛圍,，讓自管委員會(huì)既是業(yè)主維護(hù)權(quán)益的“代言人”，又是監(jiān)督物業(yè)服務(wù)管理的“裁判員”,。利用睦鄰廣場等陣地,，探索實(shí)行項(xiàng)目化管理、菜單化服務(wù)的方式,，為小區(qū)居民提供豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，使居民獲得感、幸福感,、安全感不斷躍升。

社區(qū)黨委全面推行承諾制,，堅(jiān)持“管家式服務(wù)”理念,，實(shí)行業(yè)主微信群“24小時(shí)回復(fù)”承諾；經(jīng)常性舉辦業(yè)主文藝大賽等活動(dòng),，增強(qiáng)睦鄰文化吸引力和感召力,；落實(shí)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、投訴渠道,、公共部位收益“三公開”制度,，主動(dòng)接受各方業(yè)主監(jiān)督,；開展“金牌物業(yè)”評(píng)選，并發(fā)放一定獎(jiǎng)勵(lì),，鼓勵(lì)物業(yè)企業(yè)積極投身“紅色物業(yè)”建設(shè),，提高街道物業(yè)服務(wù)管理水平。

社區(qū)黨委縱深推進(jìn)“一編三定”和“雙包一訪”機(jī)制,，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨員、干部定期下沉聯(lián)系小區(qū),、樓道連心走訪,，通過“進(jìn)百家門、知百家情,、解百家難,、暖百家心”，讓黨員做到小區(qū)內(nèi)“家庭情況清,、人員類別清,、區(qū)域設(shè)施清、隱患矛盾清”,，成為本小區(qū)的“活戶籍,、活檔案、活地圖”,，完善以民情聯(lián)絡(luò)員,、治安巡邏員、人民調(diào)解員,、政策宣傳員等“多員合一”的黨員服務(wù)隊(duì)伍,，形成全面掌握實(shí)情、及時(shí)反映民意,、迅速解決問題,、有效化解矛盾的社區(qū)管理服務(wù)長效機(jī)制。

社區(qū)黨委探索以“五步法”整合區(qū)域資源,，通過組織聯(lián)系組織聚合資源,、需求鏈接需求配置資源、服務(wù)換取服務(wù)增值資源,、黨員帶動(dòng)群眾拓展資源,、人心溫暖人心共享資源“五步法”，鏈接轄區(qū)文明單位,、社會(huì)組織,、愛心商家等單位優(yōu)勢(shì)，搭建鄰里守望的互助平臺(tái),，開展“微論壇”“微實(shí)事”“微互助”等系列活動(dòng),，鼓勵(lì)各方能人,、達(dá)人、有心人站出來,、聚起來,、動(dòng)起來，有效發(fā)揮他們的主動(dòng)性,，提升參與度,，同心協(xié)力共建美麗家園。（尚永高）

編輯：余鳳

責(zé)任編輯：彭彥彰

編審：舒旭暉