近日,，省民政廳,、省財(cái)政廳通報(bào)2021年全省城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)單位績效評價(jià)結(jié)果發(fā)布,。自流井區(qū)榮獲2021年全省城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)單位績效評價(jià)為“優(yōu)”（一等）,，標(biāo)志該區(qū)社區(qū)治理試點(diǎn)結(jié)出碩果,。

2021年,，自流井區(qū)成功申報(bào)省級第二批城鄉(xiāng)社區(qū)治理示范區(qū),，東興寺街道及其轄區(qū)內(nèi)的三八路,、鐘云山,、新華路、檀木林,、云井等5個(gè)社區(qū)入選省級第二批城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn),。自試點(diǎn)工作開展以來，自流井區(qū)委,、區(qū)政府高度重視,，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)城鄉(xiāng)社區(qū)治理，突出“四新”“四有”要求,，以“五社聯(lián)動(dòng)”為主線,，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)治理機(jī)制，著力探索具有自流井特色的社區(qū)治理新模式,。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，凝聚治理合力

積極發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理中“總攬全局、協(xié)調(diào)發(fā)展”的作用,，強(qiáng)化黨建引領(lǐng),、整合資源力量，將基層黨組織的政治優(yōu)勢,、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能,。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以區(qū)委書記任組長,、分管區(qū)委常委和副區(qū)長任副組長,，相關(guān)區(qū)級部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)《自貢市自流井區(qū)2021年城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)建設(shè)工作實(shí)施方案》等文件明確試點(diǎn)建設(shè)指導(dǎo)思想,、重點(diǎn)內(nèi)容,、工作步驟及保障措施等內(nèi)容。完善工作機(jī)制,，建立“月盤點(diǎn)”“月督查”和“月通報(bào)”的“三月”推進(jìn)制度和城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)建設(shè)聯(lián)席會議制度,，將城鄉(xiāng)社區(qū)治理試點(diǎn)建設(shè)工作納入年度目標(biāo)績效考核和兩項(xiàng)改革“后半篇”文章重要內(nèi)容，進(jìn)一步壓緊壓實(shí)區(qū)級相關(guān)部門（單位）責(zé)任,。推動(dòng)多元主體參與,，積極引導(dǎo),、充分調(diào)動(dòng)志愿者、黨員,、退休干部,、群眾積極分子、知名人士等各類社會力量參與社區(qū)治理,，推動(dòng)社區(qū)公共事務(wù)和公益事業(yè)項(xiàng)目落實(shí),。

突出一社一品，創(chuàng)新治理模式

圍繞“共建共治共享”目標(biāo),，試點(diǎn)社區(qū)根據(jù)試點(diǎn)類型,，突出“一社一品”，凸顯差異化特色亮點(diǎn),。鐘云山社區(qū)“共謀眾享·最美云山”,，實(shí)施“茶館計(jì)劃”和“云山計(jì)劃”，打造“興順茶館”,，梳理完善“興順茶館”運(yùn)行機(jī)制,，形成民意收集、評議,、反饋的居民協(xié)商議事體系,。云井社區(qū)“全齡友好·便民云井”，建立社區(qū)社會工作室,、孵化培育“七彩服務(wù)隊(duì)”,、建立社區(qū)基金，提供便民服務(wù),。三八路社區(qū)“安·樂”,，發(fā)揮社區(qū)企業(yè)作用，利用社區(qū)企業(yè)反哺資金,，鏈接社區(qū)資源,，回應(yīng)居民需求，使社區(qū)企業(yè)成為社區(qū)治理中的重要力量,。新華路社區(qū)“服務(wù)在身邊”,，發(fā)揮紫檀國際紅色物業(yè)、社區(qū)鄰里中心等轄區(qū)便民服務(wù)點(diǎn)位作用,，實(shí)現(xiàn)“便民服務(wù)在身邊”。檀木林社區(qū)“檀香益動(dòng)”,，建立兩居聯(lián)盟,，通過項(xiàng)目化方式，引導(dǎo)多元主體參與社區(qū)治理,。

優(yōu)化社區(qū)服務(wù),，提升治理效能

服務(wù)是最好的社區(qū)治理，自流井區(qū)不斷在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化,、服務(wù)體系構(gòu)建上發(fā)力,，提升服務(wù)質(zhì)量，居民的幸福感獲得感持續(xù)提升,。完善基礎(chǔ)設(shè)施,，投入資金200余萬元，對試點(diǎn)街道和5個(gè)試點(diǎn)社區(qū)陣地進(jìn)行親民化改造,，通過用房功能疊加,、一室多用、錯(cuò)時(shí)使用,，使黨群服務(wù)中心的空間布局更優(yōu)化,、功能配置更完備、環(huán)境氛圍更溫馨,、載體活動(dòng)更豐富,、服務(wù)供給更貼心。建強(qiáng)服務(wù)隊(duì)伍,，建立自流井區(qū)社區(qū)治理“學(xué)苑品牌”,，結(jié)合全覆蓋的考前培訓(xùn)、持證社工繼續(xù)教育,、復(fù)合型津貼,，三位一體全周期建設(shè)社工隊(duì)伍、完善社工服務(wù),，全區(qū)持證社工122名,，培育社區(qū)名師16名。構(gòu)建服務(wù)體系,，以社區(qū)治理支持中心和社工總站兩個(gè)平臺為牽引,，8個(gè)社工站和25個(gè)社區(qū)社工室為支撐，統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)治理創(chuàng)新和服務(wù)體系建設(shè),，自上而下,，用技術(shù)、資源推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè),，自下而上,，從體制機(jī)制、系統(tǒng)建設(shè)上不斷完善服務(wù)體系,。

編輯：冉華陽

責(zé)任編輯：張馳

編審：喻佳