2月13日,，《自貢日報》02版以《現(xiàn)場搖號中標(biāo)過程透明公正》為題,，報道了大安區(qū)在全市率先作出探索,，將未納入招投標(biāo)管理的村級工程建設(shè)項目進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)。筆者認(rèn)為,，此舉有利于管住“小工程”，嚴(yán)防“微腐敗”,。

不少村級工程建設(shè)項目,，如環(huán)境改造、水渠修建等,，誰來施工,，往往由村民委員會自行組織工程招標(biāo)，這樣就存在管理的“真空地帶”,。村級工程的投資金額雖然較小,，但如果缺乏有效的監(jiān)管措施，就會給一些“微腐敗”造成可乘之機(jī),；倘若出現(xiàn)質(zhì)量問題,，也會給村民的生命安全構(gòu)成威脅。

對小工程的建設(shè)施工實行“陽光操作”,，不但能以最小代價建設(shè)最優(yōu)工程,，而且“堵”住了個別干部“微腐敗”之路，有利于融洽干群關(guān)系,，維護(hù)黨委政府在村民中的形象,。

將未納入招投標(biāo)管理的村級工程建設(shè)項目進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)，看似拿走了基層干部的權(quán)力,，實質(zhì)是對他們的一種關(guān)心保護(hù),，不僅減輕了他們的人情壓力，降低了他們的廉政風(fēng)險,，也避免了群眾的無端猜疑,，有利于提高基層群眾性自治組織的公信力。

隨著鄉(xiāng)村振興步伐加快,、城鄉(xiāng)進(jìn)一步融合發(fā)展,，村級工程建設(shè)項目必將進(jìn)一步增多。大安區(qū)完善工程建設(shè)施工招標(biāo)制度,，邁出的是一小步,，卻在預(yù)防和治理“微腐敗”方面前進(jìn)了一大步。（蔣周德）

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