“積分制”的產(chǎn)生和發(fā)展是基層社會治理能力現(xiàn)代化的重要體現(xiàn),，也是創(chuàng)新基層社會治理體系的重要抓手,，旨在采用現(xiàn)代化管理手段，將群眾文明實踐行為進行量化,，創(chuàng)建起資源整合利用的共建共治共享大平臺,。

重灘村實施“紅黑榜”積分評定見實效，正是國家治理體系和治理能力在農(nóng)村基層的生動實踐和精彩演繹,，有效解決了鄉(xiāng)村治理過程當中“沒依據(jù),、沒抓手、沒人聽”的棘手問題，充分調(diào)動起群眾參與積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，使人人都成為鄉(xiāng)村治理“當家人”,，鄉(xiāng)村治理由“村里事”轉(zhuǎn)變?yōu)椤凹依锸隆?，社會治理主體作用突出了，鄉(xiāng)村治理效能凸顯了,。

但筆者發(fā)現(xiàn),，一些地區(qū)的“積分制”在實施時“雷聲大、雨點小”,，沒有擊中管理“難點”,、群眾“痛點”，百姓“意思意思”,，積分“走走過場”,，“積分制”未能取得實效，淪為一種形式,。因此,，如何在實踐中用好“積分制”，需要基層管理者的悉心與智慧,，讓“積分制”真正成為基層治理的有力抓手,。

筆者認為，運用“積分制”,，要把握好權(quán)力的尺度和邊界,。一方面，要優(yōu)化“積分制”管理內(nèi)容,，防止積分管理管得太“寬”,，干群疲于奔命。另一方面,，要明確“積分制”指標設(shè)計,，防止積分管理管得太“死”，失去制度活力,。這就離不開基層黨組織的引領(lǐng),，將滿足群眾的需求作為出發(fā)點和落腳點，與當?shù)貙嶋H相結(jié)合,，因時因事因人對“積分制”進行優(yōu)化完善,。

同時，制度的生命在于執(zhí)行,。要謹防“一陣風”“運動式”的工作方式,，必須充分依靠群眾,，充分給予群眾“參與權(quán)”“評價權(quán)”“知情權(quán)”,，如此“積分制”才能真正成為惠及民生的好事,、基層治理的有力抓手，讓社會治理成果更多,、更好,、更公平地惠及人民群眾。（皓云）

編輯：鐘小璐

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