自貢網(wǎng)記者 蘭艷
今年以來,，黃市鎮(zhèn)力推基層治理“多網(wǎng)合一”網(wǎng)格化管理工作模式,，讓千頭萬緒的基層治理信息止于一端，變事后處置為事前干預(yù)。工作主動權(quán)互換后,，全鎮(zhèn)7個村1個社區(qū)的基層治理工作面貌煥然一新,。
黃市鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)有食品工業(yè)園和新材料產(chǎn)業(yè)園，重大項目建設(shè)多,，流動人口多,，產(chǎn)業(yè)工人多，失地農(nóng)民多,，拆遷任務(wù)重,，社會治安和基層治理難度不斷加碼，常常因為信息反饋不對稱,、人員組織指揮難等問題加大黨委政府應(yīng)對突發(fā)事件,、應(yīng)急事件的難度和能力，基層治理工作改革迫在眉睫,。
今年以來,，黃市鎮(zhèn)黨委遵從“自治、法治,、德治”三融合的原則,，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，整合綜治,、應(yīng)急,、政法、司法,、交管,、安監(jiān)等資源，成立“多網(wǎng)合一”基層治理網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺中心,，推動鎮(zhèn)域全域治理精細(xì)化,，建立起“全網(wǎng)整合、規(guī)范高效,、聯(lián)動共治,、常態(tài)運(yùn)行、閉環(huán)管理”的網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,，建立矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn),、早干預(yù)、早治理,、早排除,、早預(yù)警、早解決的新機(jī)制,，實現(xiàn)了基層治理質(zhì)效的全面提升,。
據(jù)介紹,，該鎮(zhèn)建立了鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長,、村社區(qū)書記為成員的“多網(wǎng)合一”領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善“黨委領(lǐng)導(dǎo)-中心牽頭-部門配合-支部負(fù)責(zé)-網(wǎng)格服務(wù)-社會參與”的多元共治管理體系，把黨支部建在網(wǎng)格上,，最大限度延伸基層社會治理工作“神經(jīng)末梢”,。據(jù)黃市鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，按照“全民參與,、一格多員”的建設(shè)目標(biāo),，黃市鎮(zhèn)大力推動基層社會治理由“一元管理”向“多元共治”轉(zhuǎn)化,，將一批鄉(xiāng)賢人大代表,、政協(xié)委員、優(yōu)秀工作者,、“五老”人員以及熱心于公共事業(yè)的優(yōu)秀村民加入“多網(wǎng)合一”工作中來,，積極引導(dǎo)群眾自主發(fā)現(xiàn)問題、反饋問題,、解決問題,，通過專群結(jié)合協(xié)同發(fā)力，讓群眾主動提出好的意見建議,，尋求問題解決方案,，最終形成多元共治、共建,、共享的開放性基層治理體系,。
同時，該鎮(zhèn)還結(jié)合“魔鏡慧眼”“雪亮工程”等數(shù)字化平臺建立視頻監(jiān)控點(diǎn)位68個,，新建43個,，加裝高空監(jiān)測球機(jī)4處、人員密集場所廣播音柱10處,，不斷運(yùn)用數(shù)字化手段提升網(wǎng)格力量指揮調(diào)度能力,，實現(xiàn)數(shù)字指揮平臺與網(wǎng)格隊伍力量的有機(jī)結(jié)合，提升網(wǎng)格精細(xì)管理,、精準(zhǔn)治理水平,。
據(jù)悉，通過五個多月的“多網(wǎng)合一”工作新機(jī)制運(yùn)行,，對下沉底板,、底線、紅線事項的優(yōu)化整合,，打破了部門,、行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)知識壁壘，構(gòu)建起了科學(xué)研判、高效流轉(zhuǎn)的基層治理體系,，暢通基層治理“神經(jīng)末梢”,。截至4月底，全鎮(zhèn)共辦理網(wǎng)格事件1212件,，其中宣傳事件891件,，事件辦理322件，為群眾解決急難愁盼事112件,。
編輯：張翠娜
責(zé)任編輯：鄭鑫玉
編審：吳山冠
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