(央視財經(jīng)《正點財經(jīng)》)今天(24日),日本第三大便利店連鎖企業(yè)羅森正式從東京證券交易所退市,,相關(guān)動態(tài)引發(fā)了日本社會及日本資本市場的高度關(guān)注,。

今年2月6日,日本電信運營商KDDI宣布對羅森進(jìn)行要約收購,計劃從羅森的母公司三菱商事以外的普通股東手中收購股份,,使持股比例由原來的2.1%增加到50%,。4月26日,KDDI宣布,,已達(dá)成超過38%的股份收購,,要約收購成立。7月3日,,羅森召開臨時股東大會,,通過了關(guān)于退市的相關(guān)決議,確定于7月24日正式退市,。按照此前公布的計劃,,KDDI將在今年9月完成對剩余股份的收購和結(jié)算等相關(guān)手續(xù),此后將與同樣持有羅森50%股份的三菱商事共同經(jīng)營,。為達(dá)成此次收購,,KDDI投入了約5000億日元的資金(約合人民幣233億元)。

日本證券分析師 佐佐木泰行:據(jù)我所知,,這應(yīng)該是KDDI有史以來最大的一筆企業(yè)投資,,因為到目前為止,靠手機業(yè)務(wù)盈利的方式已沒有更大發(fā)展空間,,所以需要和其他行業(yè)聯(lián)手,,打開新的市場。

隨著電信行業(yè)市場飽和,,日本各大電信運營商相繼在金融,、零售等領(lǐng)域拓展業(yè)務(wù)。作為日本第二大電信運營商,,KDDI可以借助羅森的約14600家實體店鋪,,來強化自身的金融和保險業(yè)務(wù)、吸引顧客,。同時,,通過構(gòu)建雙方會員的客戶屬性、消費情況等信息的大數(shù)據(jù)平臺,,提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度,。另一方面,日本便利店行業(yè)也面臨著市場飽和,、人手不足的瓶頸。羅森計劃通過利用KDDI的數(shù)字化技術(shù),,提高門店的運營效率,,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷售、便利店無人化,遠(yuǎn)程醫(yī)療等新型服務(wù),。

日本羅森公司執(zhí)行董事 月生田和樹:作為便利店經(jīng)營者,,要迅速跟上市場的變化,我們想借助先進(jìn)的技術(shù)來轉(zhuǎn)型,,因此有了這次的合作,,以更快實現(xiàn)全球化、科技化便利店的目標(biāo),。

日本證券分析師 佐佐木泰行:日本的人口持續(xù)減少,,由此給經(jīng)濟帶來很多不確定性,對零售業(yè)來說,,最直接的影響就是市場規(guī)??s小。企業(yè)為了擴大市場一般有兩種選擇,,要么開拓新的領(lǐng)域,,要么打開海外市場,我認(rèn)為羅森這次就是要嘗試進(jìn)入新領(lǐng)域,。
編輯:余鳳
責(zé)任編輯:李鈺華
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