社會(huì)工作綜合服務(wù)中心作為基層治理的重要載體，是整合資源,、培育主體,、服務(wù)群眾的橋梁紐帶?？h委社會(huì)工作部按照“一年試點(diǎn),、兩年鋪開、三年覆蓋”總體思路,，指導(dǎo)鄧井關(guān)街道先行先試,，推動(dòng)社會(huì)工作服務(wù)綜合平臺(tái)從“建起來”到“轉(zhuǎn)起來”的良性發(fā)展。

堅(jiān)持黨建引領(lǐng)打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)

鎮(zhèn)街社會(huì)工作綜合服務(wù)中心作為三級(jí)社會(huì)工作服務(wù)體系的樞紐節(jié)點(diǎn),，“對(duì)上”承接政府購買服務(wù)項(xiàng)目,，“對(duì)下”培育基層治理主體,，“對(duì)外”鏈接社會(huì)資源力量，“對(duì)內(nèi)”服務(wù)居民群眾,，承擔(dān)著承上啟下的核心職能,。鄧井關(guān)街道社會(huì)工作綜合服務(wù)中心采用“黨建引領(lǐng)+專業(yè)運(yùn)營”的混合型運(yùn)行模式，組建“1+3+N”服務(wù)團(tuán)隊(duì),，黨工委副書記兼任中心主任,，黨建辦、社事辦負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,，配備4名專職社工,，引入悅童社會(huì)工作服務(wù)中心駐點(diǎn)運(yùn)營，形成“黨委主導(dǎo),、專業(yè)支撐,、多元參與”的服務(wù)格局，確保中心運(yùn)行規(guī)范化,、專業(yè)化,、實(shí)體化。

優(yōu)化功能空間?壯大治理力量

整合社工站,、暖“新”驛站,、志愿服務(wù)站、慈善工作站,、便民服務(wù)站,、社會(huì)組織孵化中心等功能，升級(jí)打造面積達(dá)550平方米的街道社會(huì)工作綜合服務(wù)中心,，設(shè)置8個(gè)功能分區(qū),，涵蓋專業(yè)服務(wù)、項(xiàng)目管理,、資源鏈接,、主體培育、交流推廣5項(xiàng)基礎(chǔ)功能,，拓展社區(qū)營造,、項(xiàng)目策劃、品牌創(chuàng)建3個(gè)發(fā)展方向,。中心以“聚人氣,、建組織、增活力”為首要任務(wù),，挖掘社區(qū)能人37名,，孵化培育社區(qū)社會(huì)組織6個(gè)、小區(qū)微組織3個(gè)，招募志愿者15名,，開展“社工+志愿者”專業(yè)培訓(xùn)2場(chǎng)次,。

匯聚社區(qū)資源共享治理成果

探索“公益+”“共治合伙人”等治理模式，統(tǒng)籌政府項(xiàng)目,、整合組織資源,、聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)主體、吸納社會(huì)資金,，實(shí)現(xiàn)“政,、社、企,、民”多元融合,，變基層“末梢”為治理“前哨”。深入開展社區(qū)調(diào)查,，形成問題,、需求、服務(wù)3張清單,。凝聚區(qū)域黨建力量,，結(jié)對(duì)縣中醫(yī)醫(yī)院黨委建成健康服務(wù)站，5個(gè)報(bào)到單位,、53名報(bào)到黨員“點(diǎn)單式”提供小微服務(wù),、解決社區(qū)問題12個(gè)，服務(wù)居民3000余人次,。開展矛盾調(diào)解,、政策宣傳、環(huán)境整治,、節(jié)日慶祝等主題活動(dòng)40余場(chǎng),，超1.3萬人次參與。聚焦“一老一小”群體,，開展“守護(hù)未來”“樂享銀齡”“同心善治”三大行動(dòng),，建立服務(wù)檔案249份，組織活動(dòng)34場(chǎng)次,，惠及2000余人,。（富順縣委社會(huì)工作部）

編輯：馮方湲

責(zé)任編輯：金艷

編審：吳山冠